Consultoria de Processos Organizacionais

Se a sua empresa enfrenta problemas de produtividade ou excesso de erros, pode ser que a raiz de tudo esteja nos processos. Nesse caso, trazer um profissional externo pode ser a saída para aumentar o desempenho da sua organização. Nossos serviços de processos contemplam não só o desenho do zero, como também aqueles processos já existentes, mas que precisam ser aperfeiçoados.

Mapeamento de Processos

Como podemos ajudar

Esse tipo de serviço é indicado para Empresas que não possuem formalizado um processo de uma determinada área. Nesse caso, nossos profissionais irão levantar toda a rotina da área mapeada, identificar possíveis duplicidades de sub-processos e funções, apontar possíveis riscos e controles.

Benefícios para empresa
Possibilidade de redução de custos e retrabalho.
Aumento da performance da área.
Acompanhamento contínuo da nossa equipe de especialistas desde a implantação do processo quanto no monitoramento pós implantação.
Dependendo da área a ser mapeada, possibilidade de mitigar possíveis fraudes.

Redesenho de Processos

Como podemos ajudar

Indicado para Empresas que já possuem o processo mapeado, mas que já constatam que o mesmo precisa ser modernizado devido a inúmeros fatores como: crescimento da área, perda de produtividade, suspeitas de fraudes, obsolescência do processo gerando atrasos ou perda financeira, dentre outros.

Benefícios para empresa
Possibilidade de redução de custos e retrabalho.
Aumento da performance da área.
Acompanhamento contínuo da nossa equipe de especialistas desde a implantação do processo quanto no monitoramento pós implantação.
Dependendo da área a ser mapeada, possibilidade de mitigar possíveis fraudes.

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